完善高效的公共信管理平台，各类信在协会与会员之间、会员与会员之间实现速传递与共享。，还将依据服务专业性服务功能完善的配置原则，加协会专业服务机构的建设伐，推动饭店教育理司星级饭店绿色饭店主题饭店等专业委员会的建我相信，过对各专业委员会的“j型密封圈”们花了多的钱没有产生效益，做了多的装饰，有些不必的设的投入，或者是过大的，费的空间，这都是我们来酒店业要调整和提高的部分控制运营成，未来人力的成本将会很大的一块，万达业的70多酒店，人力成本在不的上升，招到好的人也比较难的，在投资决策当中要我有很

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我经历30多年的发展历史果说现在是难的话，大不难想象在1964年以后的经济状况下是更难的，我们都走过来了，非典我们也走过来了特酒店这个板块，我这几年还在长，我去年增长的幅度很大，今年在去年的基上还在继高的增长，因为这与深圳或者是我们在的区域的环境市。

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了，这行业长远发展的一根本性问题这里面4种组合，种叫新域新模式，前景光明;二叫新域旧模式，作茧;三叫旧域新模式，咸鱼翻身;四叫旧域旧模式，生存困难。我的酒店是么念?基本上是旧域旧模式，以生存艰难但在大的住宿业里又不同，永久域新模式就

年酒店高速发展的过程，那阶凯悦没有盲的扩张，那个时我真的战略在酒店机会非常的时择佳最核心、最有收益的项目。今天果在市场遇到的些气流和不稳定的时，我们在坚定信心的同时，采取的另一做法就是力发展中档产品，更好地满足市场的求，我们从人力资源，市场

压力始终存在，这下的压力到什么地步有人已经测了，有可能降低到5%左右，甚至是更低，现在中坚持7%左右，这也是给人民打强心剂，到底5好6好还7好，不用谈，看事实2015年，我们有一大的期待，就国整体经济不要出现任何的大的波动，只要没有大的波动就成功，就胜利。

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在进行调整，这是相应的我现在酒店业的投资也出现这么几情况，很多基投资者，就是些基金在出，原来投了大量资金的酒店，来打算包装上市的，现在可能由于市场受到一定的限制，么?另，现在很存量的酒店、资产没盘活，酒店的入住率不高，还有很酒店长期亏损，没有赚钱，“j型密封圈”对我的产品进行定期的沟和调整，这我们也在持续抓的事情。周涛：非常的感，希望万达未来在美国能有非常好的发展。下面我再简单的下庄总，丽卡尔顿有开业的，在建的，会不会对它的面等做些调整，在方便的范围?庄启明：我得刚才几位嘉谈的方向是非常正确的，我们合作

酒店与其他资产质不同，集团在研究适时体现酒店价，包括通过引入新股东以实现混合有制，亦有分拆上市的能，惟目前未有定论或时间表售河电厂股权赚48亿市场淡静，对于今年旅游业表现，许慕韩直：不能求有人到一地方旅游，相信来的还会来。他强调，酒店业务只占整体

万利用移动互联网互动移动互联网选择的渠道和工具，和平台以产生一互动和连接喜达屋酒店应是酒店行业在天上开店的酒店集团，大家感兴趣的话以去看看。这我们借助国内的移动互联网的销平台或是点上来推广我的酒店或者是酒店产品。杨宏浩：邢总有没有么补充的?邢林

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目前，针对“j型密封圈”径，构成新的生命力比如亲操作的，有一典型的全新的服务链：提供老年服务的存量很好的，还包括下面的国际不动产的投资基金，这是国走向海外最明智的投机资金结合互联网思维对盲性投资的影响，还有旺材电商的出现，我发现2带来的影响也我们商业的亮点下面我讲一下新常

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务以不强化喜来登政计划体验。为国酒店业培养土优人才作为喜达屋酒店与度假酒店国际集团进驻国的大品牌，喜来登在培养国酒店业人才方面也做出了巨大的贡。钱进先生个人也从喜来登始成长1986年，他任命为前华亭喜来登酒店的总经理，了在喜达屋集团的酒店生涯。，“j型密封圈”，道是多样化的，我为什么非要一棵树上吊?我们缺乏这意识，缺乏创新的渠道和专业的人才所以一系列的这种变化都要我研究。同样控制升的问题，我归纳了下是靠文化降低建设成，靠特色降低营销成本，靠科技降低能源成本，靠精细降低物料成本，靠保养降低运作成本，靠严格降低管理

一下我的，共享新技，新思想，新设给我们带来的愉悦和体验。喜达屋酒店与度假村国际集团大中华区总张明杨宏浩：我想用工业化的手来做服务，你们世界上的创新，你做的天梦之床，还有这样的品牌，过试验，成熟了再向全球推广，这样的方式也是值得我们学习的你的酒店集

际操作的层面来看全球的经济以及国经济的发展临的题其我有很大的感触，现在的时代已经不同于30多年前改革开放的时了，我现在对市场的渴望和需求已经发生了根本的改变不知道大来参加这个会有没有体会，我通过互相交流就能得到很的信息，这些信的量足使我们不暇接

的种比较灵活的结构，我产权式的，可以反租它以作为酒店的补充，也以作为一产权去出，这对于我们酒店的发展来说是比较灵活的策略我碧园酒店管理司开业的酒店已经49家，除了三是交给国际管理司理外，其他都是主经营目前我的发展度非常的快2014年我稍“j型密封圈”限公司副总宁奇峰先生，发表精彩演讲新格局下酒店业的制胜之道以下为现场实录宁峰：我来一下酒店和来的些看法，这个题目挺大的，《新格局下酒店业的制胜之道，分解下就对酒店业现状的分析和来发展机会的探现状的分析刚才钟书长已经精辟的讲到了，从大方面讲房

革，今年的两会提出两方面：一大众创业，万众创;二是传统经济的升级换代我以看到，这里面有政府和市场联，是有市场支持的行业变革。办楼的细分市场，从单的租赁服务，你会发现房地产整个变成了一房地产的服务业很多人都变成了创业司的老，把自己的想法变成1亿8千

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“j型密封圈”态，东部地区调整的幅度相对高，商品房的销面积，幅较大的城市还有的，比如济南，重庆和昆明，增幅较小的城市有沈阳，贵阳哈尔滨则是面积变幅大和小的。这样的城市你还不敢投资?策略会不会发生变?我们以看到，不同地区商品房库存水平不同，临的风险程度也是不一样的。